"ООО ""ТСК Волгаэнергопром"" | Внутрипроизводственное обучение и наставничество

Цель:
Обучение производственного персонала через систему внутрипроизводственного обучения и наставничества.

Суть/Механизм:
В ООО «ТСК Волгаэнергопром» используется целевое наставничество, в процессе которого сотрудник осваивает конкретный блок навыков. Наставник закрепляется на время испытательного срока, далее составляется план профессиональной адаптации. За время испытательного срока опытный коллега помогает разобраться в бизнес-процессах компании, корпоративных стандартах и культуре, определяет «слабые места», и дает рекомендации по их устранению, помогает справиться с трудностями адаптационного периода.

Наставничество на производстве внедряется на принципе производственного обучения по методике TWI. В рамках этой методики в процессе адаптации нового сотрудника могут одновременно участвовать от двух до четырех инструкторов. Благодаря такому подходу период полного погружения в профессию сокращается до 3 месяцев.

С целью  улучшения системы наставничества, совместно с Советом наставников внедряется автоматизированная система наставничества на базе «1С: Документооборот». Это позволяет планировать процесс адаптации персонала, фиксировать и оценивать результаты работы наставников по итогам периода адаптации.

Обучение наставников проходит на базе ФГБОУ ВО «Самарский государственный экономический университет». Программа подготовки направлена на развитие коммуникативных, педагогических компетенций и лидерских качеств.

Для кого предназначена:
Для производственного персонала.

Авторы:
ООО "ТСК Волгаэнергопром"
Москалева Екатерина Викторовна

Ссылка на практику